|
[公司组织结构和公司组织机构]
公司组织结构图
 总工程师办公室 ：负责对公司的技术、工程、运行、科研进行系统的技术管理和把关；并提供技术指导、掌握公司的技术发展方向。
项目管理部： 负责三联供的市场调研、政策攻关和推广、以及项目开发、项目评价、项目报批、投资组织、融资等，同时，对施工准备、建设管理直至调试验收的建设全过程进行统筹管理。
商务部： 具备投资评价、法律、技术经济和概预算等功能；负责为项目提供系统的商务服务，包括对项目的技术经济分析、所有合同的起草、谈判和签署、合同管理、服务和设备的招投标、工程概算和预决算的审查、及建设过程中的造价控制等；同时为公司的投资决策把关，协助公司或其他投资者对项目进行评估。
工程技术部： 为项目开发或投标提供技术方案；为项目建设和运行管理提供系统的技术支持；调查、分析和掌握不同三联供能源市场的负荷性质、参数，研究和开发三联供的设备系统集成技术、控制技术、电力并网技术、 CCHP 与其他分布能源和可再生能源的集合技术，以及关键进口设备的国产化技术；负责对工程的前期准备、施工队伍和监理、施工过程及安全、质量和进度、系统集成、设备安装、系统调试、试运行、竣工验收等工作进行系统的管理；同时负责运行期间的设备和系统的大修管理。
运行管理部： 组织对运行管理人员的招聘和培训；承接对项目的运行管理、维护和维修；或为项目的运行管理和维护提供技术保驾；建立对项目实施集约化管理的功能，实施对多个项目的集中监控、对备品备件和维修维护的统一管理。
财务部： 在总经理的直接领导下负责公司的财务工作。
综合管理办公室 ：负责配合总经理和副总经理对公司进行全面计划管理，及公司的行政和人事工作，下设人事部和企划部。
公司顾问委员会： 为保证 CCHP 的成功，公司聘请有关方面的专家成立了《分布式能源技术顾问委员会》。顾问委员会汇集了电力、暖通、燃气轮机、技术经济、消防等各方面的高级专家，对恩耐特公司各个 CCHP 项目的技术经济方案进行论证，提出指导意见，并协助恩耐特公司促进政府有关部门出台有利于 CCHP 发展的政策。
公司人员结构
考虑到三联供项目的特点，公司非常重视在技术上的配套，在组织技术队伍时，不仅注重吸收有电力项目建设和管理经验，有燃气轮机、燃气内燃机、燃气直燃机安装和运行经验，以及熟悉电力系统和自动控制方面的人才，同时注重在城市暖通等各个相关专业上的配套。公司目前有市场开发、项目管理、法律、技术经济、概预算、工程管理、各类专业工程师、律师、经济师和技术人员共 42 人，其中教授级高级工程师 1 人，高级工程师 6 人，硕士 6 人（其中 MBA3 人），工程师 15 人，技术人员 13 人。同时公司还聘请了 8 位各个不同专业的兼职知名高级工程师组成了公司的专家委员会。 |
